Page 28 - newDATAmagazine | 02>06>2021
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Transição Digital e
Modelos de Negócio
Qualquer transição de paradigma implica
alterações aos modelos de negócio. O
paradigma digital aumenta essa necessidade,
bem como aumenta a profundidade dessa
transição.
Para a transição digital não bastam
adaptações e ajustamentos, é
necessário proceder a alterações Os economistas que estudam as series
longas (longo prazo) da economia, afirmam
profundas ou mesmo disruptivas.
que estes paradigmas duram pelo menos 70
Tal facto acontece porque o atual anos. A criação do paradigma digital iniciou-se
paradigma digital assenta em 2 tecnologias com a invenção do computador pessoal;
que aceleram o tratamento de quantidades contudo, a sua conjugação com o telefone,
massivas de informação e a sua comunicação originando o telemóvel pré-smartphone, só
ou partilha à escala global. As tecnologias são surgiu no final dos anos 90. Creio que
(1) a computação e tratamento de dados e (2) poderemos afirmar que vamos viver neste
as telecomunicações. Tecnologias que não só paradigma de velocidade e mudança
f o r a m d e s e n v o l v i d a s , c o m o f o r a m suportado na tecnologia digital por, pelo
miniaturizadas e colocadas ao serviço do menos, mais uns 30 anos.
indivíduo, de forma portátil, aumentando a Aqui chegados concluímos que o
mobilidade. paradigma digital provoca não uma transição
Uma outra característica deste paradigma digital que depois de efetuada se estabiliza,
digital é que a sua tecnologia não é estável, mas uma constante e permanente transição,
isto é, tem intrínseca uma considerável cujo impacto nos modelos de negócio também
velocidade de desenvolvimento e mudança. vai ser constante e permanente.
Precisamos, pelo exposto, de ter empresas
Cada novo smartphone, servidor ou outro com recursos, cultura e pessoas preparadas
qualquer equipamento que surge no mercado, para este desafio. No fundo precisamos de
apresenta um sem número de melhorias e organizações ágeis, organizações que se
novas características que permite logo pensar adaptem em vez de mudarem.
em novas e inovadoras soluções para
satisfazer melhor os clientes e consumidores. Estas organizações necessitam de pessoas
com competências e atitudes diferentes,
Facto que nos permite afirmar que assim como de novas metodologias e
tecnologias digitais.
neste paradigma estaremos em
Vamo-nos focar, neste artigo, na dimensão
constante evolução e mudança.
humana e metodológica.
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