Page 59 - newDATAmagazine | 02>06>2021
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O progresso a nível individual refere-se à essenciais para inferir e comunicar o sucesso
reinvenção. É o que permite a oportunidade de da mudança numa ótica da organização como
explorar novas valências de cada um de nós - um todo, mas também para incentivar a sua
refiro-me ao crescimento individual, mesmo adoção, sem descurar a narrativa da
num contexto profissional, onde também comunicação entre a liderança e as equipas ou
teremos de nos atualizar e aperfeiçoar em e n t r e o m e s m o n í v e l h i e r á r q u i c o .
permanência, caso contrário ficaremos Paralelamente, esta mensuração ajuda à
sempre à margem de nós mesmos. É um tomada de decisões, ajuste de estratégias e
caminho sinuoso e longo, é um exercício diário roadmap essenciais para atingir os objetivos
para chegarmos à nossa realização e ao nosso definidos.
potencial. A mudança torna-se permanente A única constante é a mudança e a
quando se transformam comportamentos ou liderança, a todos os níveis, é a chave para a
processos e quando nos tornamos parte do sustentar. A maior oportunidade de sucesso,
ecossistema de um departamento ou de realização e de autorrealização advém da
organização. capacidade de nos adaptarmos e crescermos
Para concluir a realização da mudança, é da diante de mudanças e, acima de tudo, em
maior importância definir métodos de medição abraçar a diferença, o incomum, e o...
da mudança quantitativos e qualitativos, por “estranho”
exemplo: o nível de readiness das equipas e o
seu conforto perante a mudança, redução de “Turn and face the strange, change”
custos, empowerement e satisfação dos (Bowie, 1972)
clientes, entre outros.
Rodrigo Grave Rodrigues
Avaliar os esforços ao longo do processo
permite corrigir e antecipar potenciais Strategist and Planner
roadblocks e, assim, prevenir a redefinição da
estratégia definida. Estes insights são Perfil | Profile
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