Page 58 - newDATAmagazine | 02>06>2021
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A disposição dos colaboradores é essencial management and retention, entre outros;
p a r a a r e a l i z a ç ã o d e p r o c e s s o s 4. Comunicar ajustada e planeadamente;
transformacionais. Neste aspeto a 5. Reforçar a missão, visão, valores,
comunicação eficaz e clara do project manager cultura e definir prioridades claras.
ou de um líder assume-se como um dos main A articulação destes elementos traz-nos um
drivers para o sucesso. Esta faz-se tanto com terreno fértil para a mudança e deixa espaço
ações como com palavras, sendo que as ações para novas transformações.
se sobrepõem. Numa abordagem superficial, é evidente
A inclusão de um project manager no que estamos perante um grau elevado de
processo de change management ocorre no mudanças fundamentais e estruturais e,
portanto, teremos de concluir que estas
intuito de supervisionar as equipas e garantir dinâmicas podem tardar a revelar-se como
que incorporam e implementam com sucesso eficazes.
as novas iniciativas. Para tal, os colaboradores
terão de pensar de forma diferente: definir um À medida que o ritmo da mudança aumenta,
caminho a seguir e olhar para o futuro. É este a capacidade para nos conseguirmos
desenvolver, como indivíduos, torna-se fulcral
tipo de colaborador que levará a empresa p a r a o s u c e s s o p r o fi s s i o n a l , e ,
adiante. Por oposição, os que se apegam ao consequentemente, para o sucesso das
passado e ao conformismo, no final, arrastam organizações.
negativamente a empresa.
A mudança ao nível individual é a base para
Numa perspetiva high level, de modo a uma mudança organizacional eficaz. Como tal,
garantir uma mudança eficaz , é relevante que a aponta-se determinante para o indivíduo:
liderança considere:
1. Entender a reação individual à
1. O ânimo e as preocupações das mudança;
equipas; 2. Imergir em novos ambientes e cenários;
2. Aceitar a mudança como um vetor 3. Estimular a curiosidade;
positivo – encorajar as equipas a ter uma 4. Não ficar preso a um único plano ou
mente aberta; estratégia;
3. Ajustar o estilo de liderança para fazer 5. Rodear-se de pessoas talentosas e com
face à mudança – dissipar silos; talent pontos de vista divergentes.
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