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Temas como saúde mental, equilíbrio entre
vida pessoal e vida profissional devem ser
hoje para as empresas um tema tão relevante
como a satisfação dos seus clientes ou a
qualidade dos seus produtos ou serviços.
Um estudo realizado pela Ordem dos
Psicólogos revela que problemas associados
à saúde mental tiveram em 2022 um impacto
negativo superior a 5,3 Mil Milhões de Euros,
algo que num país com o PIB de Portugal é
bastante expressivo, tendo impacto direto na
produtividade das empresas e na taxa de
absentismo dos colaboradores. Cabe assim
às empresas melhorar as condições de
trabalho, com políticas de trabalho flexíveis, Boomer já não são as mesmas que as de um
ou através da disponibilização de colaborador da Geração Z. E a única forma de
ferramentas que permitam fazer face a este as instituições estarem atentas a estes
desafio, como programas de pormenores é promoverem o diálogo e, acima
acompanhamento psicológico ou de de tudo, praticarem ações de feedback que
mentoria que permitam o desenvolvimento permitam saber o “estado do mundo”, como,
não só profissional como pessoal do por exemplo, a metodologia de Feedback 360.
colaborador, promovendo o seu bem-estar.
Até então, a componente financeira tinha
um peso preponderante na retenção de
talento e isso não mudou, apenas passou a
não ser a única vertente relevante. Assim, as
“Call me crazy but I like to see empresas, para além da componente
other people happy and emocional, têm igualmente de responder ao
succeeding. Life is a journey, not desafio de ter políticas salariais atrativas
a competition!” face ao mercado global.
- Ralph Smart Hoje em dia, Portugal é reconhecido lá fora
pela sua excelência na formação,
nomeadamente na componente de
A par da saúde mental, outra preocupação engenharia, não obstante o código do
que as instituições devem ter no que toca a trabalho atual se revele pouco flexível e
recrutamento e retenção de talentos é a pouco atrativo para cargos com remuneração
liderança positiva (preocupação do elevada, devido aos impostos aplicados,
crescimento transversal dos colaboradores) restando às empresas encontrar formas de
e a gestão de expectativas relativa às se tornarem mais competitivas e de
diferentes gerações. Isto, porque, a postura, encontrarem fontes de financiamento
necessidades e expectativas de um Baby alternativas.
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