Page 18 - newDATAmagazine | 02>06>2021
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Depois de aprovado o novo desenho de Nesta mudança das organizações, o nosso
processos pelos stakeholders envolvidos, para papel é de acompanhar o cliente na análise dos
demonstrar os benefícios da reengenharia de processos em curso, redesenhar os processos
processos, fomos automatizando pequenos com vista a melhorar os tempos de resposta
processos. Uma implementação gradual da num mundo completamente ágil e apresentar
transformação digital permite que os sistemas s o l u ç õ e s f o c a d a s t o t a l m e n t e n a
atuais não sejam sobrecarregados e permite transformação digital do seu negócio.
ajudar os colaboradores a aderirem à nova Falando em mudança, é importante realçar
tecnologia. que qualquer mudança provoca sempre uma
À medida que se iam verificando os resistência na organização. Um aspeto
benefícios dos novos processos, fomos fundamental nesta nova Era Digital prende-se
gradualmente implementando processos com o facto de exigir a capacidade de
mais complexos. Como resultado final, esta liderança digital e a necessidade de se
transformação digital aumentou a eficiência comunicar claramente a visão estratégica
dos processos de negócio através da para a organização. Esta comunicação da
otimização, automatização e melhor estratégia, demonstra aos colaboradores e
colaboração, com um impacto direto no clientes uma visão transformadora de que a
retorno do investimento efetuado. organização está aberta às mudanças e virada
A questão fundamental que os nossos para o futuro, de forma ágil e inovadora.
clientes nos colocam é, pois, como podem Nesta nova visão estratégica, as
melhorar o seu negócio, transformando-o em organizações têm estado a formar os seus
ágil e eficiente. Considero esta abertura das c o l a b o r a d o r e s e m n o v a s á r e a s ,
organizações, um ponto forte desta pandemia nomeadamente, áreas direcionadas para o
porque, numa organização, aceitar a mudança ambiente virtual. Hoje, a maior parte das
é o primeiro grande passo. Esta mudança reuniões são feitas de forma remota, a gestão
torna-se um catalisador para posicionar a de equipas é feita de forma remota, a
organização num outro patamar no seu demonstração de produtos aos clientes é feita
modelo de negócio de forma remota.
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