Page 17 - newDATAmagazine | 02>06>2021
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newDATA

            MAGAZINE


              A Reengenharia de Processos na

                         TRANSIÇÃO  DIGITAL


                                                                        dos Negócios



            O ano 2020 foi um ano marcante em escala

         global,  afetando  transversalmente  todas  as
         organizações.  Se  antes  de  2020,  as
         organizações  iam  planeando,  de  forma
         gradual, mudanças a nível digital, a COVID-19
         obrigou a acelerar o tema da transformação
         digital.

            Verificámos nos nossos clientes, que fazem
         parte dos diferentes sectores do mercado, que
         esta  disrupção  causada  pela  pandemia  veio            O ganho, de facto, só é verificado quando
         acelerar  os  esforços  canalizados  para  a          conseguimos  analisar  os  processos

         transformação digital.                                tradicionais e apresentar alternativas à luz dos
                                                               desafios que hoje enfrentam.

                                                                  Por  exemplo,  no  caso  concreto  de  um
            Na  fase  pré-COVID-19,  as                        cliente,  para  transformar  digitalmente  o  seu

         organizações  levavam  meses  para                    negócio  tivemos  que  analisar  os  processos
         tomarem  decisões  sobre  melhoria                    envolvidos,  os  quais  eram  executados  do

         de  processos,  mas  desde  que                       mesmo modo há cerca de 10 anos, presos na
         entrámos  neste  novo  "normal",  as                  mesma  rotina  de  dificuldade  e  envolvendo
         decisões são tomadas em semanas,                      vários passos manuais. O nosso desafio foi o

         senão mesmo em dias. Hoje temos                       de  perceber  cada  processo  de  negócio,
                                                               reunindo  posteriormente  com  os  vários
         vários clientes multinacionais que
                                                               stakeholders  para  perceber  que  passos
         têm todo o seu negócio gerido de
                                                               poderiam  ser  suprimidos  e  otimizados  em
         forma ágil, totalmente remoto.
                                                               cada um desses processos.

                                                                  O  objetivo  deste  primeiro  passo  foi  o  de
              Neste  contexto,  a  reengenharia  de            identificar os problemas e os desafios que esta
         processos  de  negócio  tem  sido  uma  das           organização enfrentava.

         grandes  prioridades  dos  nossos  clientes.  E          Após essa análise prévia, redesenhamos a
         nessa  vertente  em  particular,  notamos  que        solução,  redefinindo  os  modelos  de  negócio
         existe uma grande lacuna nas organizações.            utilizando a ferramenta Nintex Promapp para
         Isto  porque  tornar  uma  organização                desenharmos todo o ciclo de processos. Esta é
         digitalmente  ágil,  não  é  apenas  passar  os       uma  das  ferramentas  disponibilizadas  pela

         processos as-is para o formato digital.               Nintex, de quem somos parceiros em Portugal.

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